SP研修　ベンチマーク戦略

Summary

このビデオスクリプトでは、ベンチマーク戦略について解説しています。この戦略は、優れた人や企業を模倣して問題を解決し、改善する方法です。特に強調されているのは、「守破離」の概念で、まずは他者の方法を忠実に学び（守）、次に基本から徐々に自己の工夫を加えていく（破）、そして最終的には独自のスタイルを確立する（離）ことが重要です。しかし、成功するためには、「守」の段階が約80%を占めるほど重要であり、オリジナリティは約15%、完全に独自の道を歩むのは5%程度であると説明しています。この戦略の誤解を解き、真似ることの価値と重要性を強調しています。

Takeaways

• 📈 ベンチマーク戦略とは、優れた人や企業を真似して問題点を改善する戦略です。
• 🔍 守破離の概念はベンチマーク戦略で非常に重要で、まずは真似ることから始めます。
• 📚 「守」の段階では、先人の教えを忠実に守り、基礎を固めることが求められます。
• 🌱 「破」では、基礎の上に自分なりの改良や工夫を加え、徐々にオリジナリティを発展させます。
• 🚀 「離」は、完全に独自の方法を確立し、オリジナルの道を歩み始める段階です。
• 📉 多くの人が守破離を等分に分けるべきだと誤解していますが、実際には「守」が大部分を占めるべきです。
• 🏢 成功するためには、既に成功している企業や方法を模倣することが不可欠です。
• 💡 オリジナリティは必要ですが、それは全体の一部であるべきで、過剰に独自性を求めるべきではありません。
• 📋 パクること自体は犯罪ではないですが、商標権などの法的な制約には注意が必要です。
• 🔗 「徹底的にパクって磨く」がベンチマーク戦略で成功するための鍵です。

Q & A

ベンチマーク戦略とは何ですか?

ベンチマーク戦略とは、優れた人や企業を真似して問題点を改善する戦略のことです。他者の成功例から学び、自分の足りない部分を補うアプローチです。

ベンチマーク戦略における「守破離」の概念を説明してください。

「守破離」とは、ベンチマーク戦略の3つの段階を指します。まず「守」では模範となる存在の教えを忠実に守り、基礎を身につけます。次に「破」で徐々に基本から離れ、自分なりの工夫を取り入れていきます。最後に「離」で完全に独自の方法を確立します。

守破離の割合はどのようになっていますか?

正しいベンチマーク戦略では、「守」が80%、「破」が15%、「離」が5%の割合が理想的だと述べられています。つまり、模範例を真似する「守」の段階が最も重視されています。

なぜ多くの人がベンチマーク戦略を誤解しているのですか?

多くの人が「守破離」を等倍(33.3%ずつ)だと勘違いしているため、最初から自分のオリジナリティを出そうとしてしまい、うまくいかないケースが多いようです。

真似することはなぜ重要なのですか?

真似することは犯罪ではなく、むしろ成功するための第一歩です。最初から自分の考えでスタートするのではなく、まずは真似て基礎を築くことが不可欠だと強調されています。

このビデオで最も伝えたいことは何ですか?

最も伝えたいことは「徹底的にパクって磨く」ということです。成功への近道は、まず模範例を徹底的に真似ることから始め、そこから自分なりの改善を重ねていくプロセスにあります。

商標などの知的財産権を侵害してはいけないという注意点はありますか?

はい、商標などの知的財産権に係るものについては真似てはいけません。そういった法的な制約に違反しない範囲で、真似ることが推奨されています。

この戦略は全ての分野に当てはまりますか?

ビデオの中で特に分野を限定していないため、この戦略はビジネス以外の様々な分野にも適用できる可能性があります。模範となる存在から学び、徐々に自分なりの改善を重ねるアプローチは汎用的だと考えられます。

この戦略を実践する際の具体的なステップはありますか?

ビデオでは具体的なステップは述べられていませんが、1)模範例を選定する 2)その手法を徹底的に真似て基礎を身につける 3)少しずつ自分なりの改善を取り入れる 4)最終的に完全に独自の手法を確立する、といったステップが考えられます。

この戦略には欠点や危険性はないのでしょうか?

ビデオでは欠点や危険性については言及されていませんが、模倣に走りすぎて自らの創造性を失う可能性や、法的問題に抵触する危険性は存在します。バランスの取れた真似と独自性の追求が重要だと考えられます。